股權(quán)激勵容易引發(fā)風險后果的成本風險
2025-11-19 01:19:11
激勵無處不在。有些風險看似影響不大，但后果極其嚴重。所以企業(yè)要注意，以免陷入危險。激勵無處不在。有些風險看似影響不大，但后果極其嚴重。所以企業(yè)要注意，以免陷入危險。
成本是企業(yè)實施股權(quán)激勵所支付的成本。也就是說，企業(yè)在制定激勵計劃時，不能為了實現(xiàn)快速發(fā)展而導致激勵成本超過收益，即使企業(yè)支付的只是期權(quán)，也不例外。因為一旦激勵成本高于企業(yè)收益，企業(yè)就會面臨入不敷出的局面，從而造成虧損。因此，企業(yè)在實施股權(quán)激勵時，出發(fā)點應該是吸引或留住人才，促進公眾和市政公司的發(fā)展。如果成本過高，會使激勵投資的回報率極小，甚至出局。
現(xiàn)在的成本大于回報。
山東某科技公司，注冊資金500萬，第一次融資500萬。公司創(chuàng)始人只擁有51%的股份，對應的股份總數(shù)是500萬。2017年2月，公司決定實施激勵計劃，通過轉(zhuǎn)讓股東股份的方式壯大創(chuàng)業(yè)團隊，準備拿出2%的股份進行激勵。但考慮到公司還處于起步階段，盈利能力有限，尚未實現(xiàn)盈利，股東最終決定只拿出總額。
公司下調(diào)激勵股票價格的數(shù)量，其實是為了能夠很好地控制成本，因為后期企業(yè)因為發(fā)展必須融資，激勵成本過高，必然導致后續(xù)經(jīng)營困難。
股權(quán)激勵計劃實施前如何控制激勵成本：
(1)股權(quán)激勵要量力而行。量力而行，是指企業(yè)在實施激勵計劃時，必須根據(jù)自身的實際財務狀況來決定激勵力度。比如3360如果企業(yè)以股票期權(quán)的方式實施激勵，首先要考慮的是企業(yè)是否有足夠的現(xiàn)金流來保障激勵計劃的實施。
(2)激勵成本不能高于公司利潤。激勵成本是指激勵計劃中出售的股權(quán)或期權(quán)的總和。如果是股權(quán)，成本要按成本計算。也就是激勵的價值之和，不能超過企業(yè)的利潤，否則就入不敷出。
