企業(yè)家必讀的：20個品牌經(jīng)典故事品牌
2021-02-07 15:12:03
1.可口可樂:響亮又好記的品牌
1886年，美國佐治亞州亞特蘭大，約翰？彭伯頓偶然發(fā)明了一種受歡迎的有色飲料。他想開發(fā)這種飲料，但苦于資金不足，于是找到了當?shù)貨]什么文化的富家公子孫魯賓，提出合伙開發(fā)的想法。合作條件談妥后，彭伯頓給了魯賓孫命名新飲料的權(quán)利，魯賓孫也接受了。羅賓遜想了一會兒，覺得給飲料起名字沒那么容易。他翻了字典，但找不到一個滿意的名字。一天下來，他的頭昏昏沉沉的。晚飯后，他坐在書房的椅子上睡著了。當他醒來的時候，已經(jīng)是半夜2點了。此時，他無意思考，只想隨便起個名字。【/br/】他認為飲料是涼的，可以用“冷”這個詞來表示，但是“冷”這個詞不能單獨作為一個名字，必須加一個詞。他又開始翻字典，但什么也沒找到。他生氣地把字典放在一邊。就在這時，公雞叫了起來。他立刻跳了起來。“對，就用公雞這個名字吧！”然而，“冷公雞”或“冷公雞”不能作為飲料的名稱。他想了想，走到院子里，一顆流星劃過天空空，觸發(fā)了他的靈感:把“公雞”和“冷”這兩個字換成字母就行了。于是他把《Cock Cold》中的K和D都改成了A，從而成為了可口可樂。
看到這個名字后，彭伯頓問羅賓遜是什么意思。羅賓遜說:“它們本身沒有意義，但看看它們的字母結(jié)構(gòu)難道不有趣嗎？”彭伯頓看了幾遍，突然高興地叫道:“太好了！只有你能想出這么好的名字，好拼，好讀，好記。不管是誰看了都會記住。作為品牌名，真的很好！”于是，統(tǒng)治世界100多年的品牌可口可樂誕生了。
品牌智慧:當代品牌的定位已經(jīng)形成國際化發(fā)展趨勢。這種趨勢是以可口可樂為首的大量品牌，注重語音而不是意義。很多西方名牌用幾個西方字母組成一個沒有意義的詞。只要這個詞發(fā)音響亮，容易被消費者記住，就被認為是非常成功的品牌定位和品牌設(shè)計。例如“OMO(秘密)，“PEPSI & apos(百事)“NIKON(尼康)等等都屬于這種類型。
2。華農(nóng):品牌文化的魅力
1932年，查爾斯在紐約創(chuàng)立了露華濃公司？龍福孫，約瑟夫？朗費羅兄弟和化學(xué)家查爾斯？朗曼。露華濃的品牌理念是化妝品公司賣的不是香水，而是某種文化，某種期待，某種聯(lián)想，某種展示。李白曾在唐明帝面前為楊貴妃寫了一首清曲，形容楊玉環(huán)美麗。詩中寫道:云要衣花好看，春風(fēng)吹露華濃。如果我沒有在玉山上見過她，我會在玉池的月光下相遇。Revon正式進入中國時，把自己的品牌翻譯成李白詩中的REVLON這個詞，一下子拉近了與中國女性消費者的距離。
品牌智慧:在現(xiàn)代社會，品牌代表著一種時尚的生活方式，意味著一種真實情感的回歸，象征著文化的多元和變化。品牌的生存和成長離不開文化的培育，文化已經(jīng)成為品牌的重要元素。品牌競爭的本質(zhì)是通過品牌所倡導(dǎo)或體現(xiàn)的文化來影響或迎合大眾的意識形態(tài)、價值觀和生活習(xí)慣，從而使大眾接受自己。露華濃在這一點上做得恰到好處。
3。勞斯萊斯:尊嚴的象征
作為世界上最尊貴的代表，勞斯萊斯宣稱“買我的車，需要提前一年申請”。因為勞斯萊斯首先要考察購車者的資金實力、誠信甚至資金來源，從而確定所售車輛的顏色。勞斯萊斯明確表示，黑色勞斯萊斯只賣給皇室或顯貴。埃爾維斯·普雷斯利·埃爾修？普魯斯特在世時，想買一輛黑色勞斯萊斯。羅爾斯·羅伊斯認為，雖然貓王開創(chuàng)了音樂的新時代，聞名全球，但他在年輕人心目中的影響力和地位是無可匹敵的，但他仍然達不到公司的條件。最后勞斯萊斯只賣給他一輛銀灰色的車。El維修？普魯斯利是搖滾之王，但他就是買不到黑色勞斯萊斯。勞斯萊斯汽車象征的風(fēng)格和尊嚴可想而知。
品牌智慧:這個時代是體驗經(jīng)濟的時代。品牌的一個重要表現(xiàn)就是為消費者提供全新的體驗和感受。對于某些消費者來說，品牌消費，尤其是名牌消費，是一種炫耀。雖然買的貴，但是從心理體驗來說，用的不貴，能給消費者帶來快感和滿足感。商家從消費者的這種品牌體驗中獲取超額利潤。
4.阿迪達斯:與“冠軍”同行”/br/]德國的阿迪達斯公司是全球最大的體育用品公司，其阿迪達斯運動鞋眾所周知。阿迪達斯運動鞋走向全球的真正機會是在1936年奧運會上。今年阿迪達斯得到消息，美國短跑運動員歐文斯最有希望奪冠。阿迪達斯決定免費給歐文斯試穿釘鞋。結(jié)果，歐文斯在那次運動會上贏得了四枚金牌。那些獨特的運動鞋自然成了關(guān)注的焦點。奧運會后，阿迪達斯的新運動鞋開始在世界上暢銷。以后每當有新的產(chǎn)品出來，阿迪達斯都會慎重選擇要試穿的運動員和產(chǎn)品推出的時機?！?br/】品牌智慧:現(xiàn)在阿迪達斯的球鞋和冠軍有些必然的聯(lián)系，穿上似乎意味著成功。這種必然的聯(lián)系其實來自于阿迪達斯多次對成功人士的精準預(yù)測和選拔。抓住機遇，大膽決策，“借”運動員的口碑打造品牌，似乎是一種成功的策略。
5.奔馳:質(zhì)量是品牌的生命
奔馳曾登廣告吹噓說，如果有人發(fā)現(xiàn)奔馳汽車出現(xiàn)故障，被維修車拖走，可以獲得1萬美元的獎勵。由此可見，奔馳之所以成為知名品牌，是因為它的品質(zhì)優(yōu)秀。連汽車座椅所需原材料的來源、標準、產(chǎn)地都是法律文件規(guī)定的，沒有“偏差”。制作真皮座椅前必須選擇真皮。據(jù)說奔馳遍訪世界各地評選，最后認為德國牛皮質(zhì)量最好。確定供應(yīng)點后，奔馳還要求飼養(yǎng)廠防止牛在飼養(yǎng)過程中受到創(chuàng)傷和寄生，并保持良好的衛(wèi)生條件，確保牛皮不受傷害。在生產(chǎn)過程中，奔馳只用了半個6平米的牛皮，因為肚子太細，脖子皮太皺，腳皮太窄。之后，由專門的技師負責(zé)制作和染色，直到椅子制作完成，最后由一名工人用紅外線照射器將皮椅子上的皺紋熨平。從奔馳認真做座椅的精神，可以想到他們對主要零件的加工應(yīng)該有多精細。【/br/】品牌智慧:為了維護名牌，要沖到~。換句話說，我們將不遺余力。一個真正的品牌最顯著的特點之一，就是能提供更好、更高、更可靠的品質(zhì)。質(zhì)量是客戶對企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生信任或跟進的最直接原因，是企業(yè)品牌建設(shè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。沒有質(zhì)量，品牌就像“無源之水”。失去了根本立足點。質(zhì)量是一個品牌的生命和靈魂！
6.吉列:小商品成就大企業(yè)
1895年仲夏的一個早晨，吉列在酒店房間里剃了胡子。當時天氣太熱，吉列急于出去找客戶。當他不情愿地刮胡子時，下巴變得又血又恐怖。他野蠻地扔掉剃刀，怨恨地說:“這不是刮胡子，這只是切肉！”一些怨恨也提醒了吉列:為什么我不能研發(fā)一種新的安全的剃須刀？有了這個想法，吉列開始了艱難的設(shè)計和開發(fā)工作。他辭去銷售員的工作，去五金店買黃銅、帶鋼、夾子、銼刀等東西，閉門苦干。
有一天，吉列出去散步，看見不遠處有個農(nóng)民用耙子把地耙得又細又平。剎那間，他恍然大悟:為什么不把安全剃須刀設(shè)計成耙子一樣？“T”形擱板將刀片放在頂部，兩個夾子和中間刀片幾乎在同一平面上。這樣，即使是大大咧咧、脾氣暴躁的人，也不會撓臉。而且中間的刀片可以拆卸更換，用的時候扔掉。經(jīng)過幾年的努力，吉列終于研制出了刀片可更換的剃須刀。1901年，他和幾個朋友籌集了5000美元，成立了吉列保險剃刀公司。一把小剃須刀給吉列賺了大錢。
品牌智慧:成功的企業(yè)家往往能從小商品中看到潛在的巨大利潤，做出果斷的決策，拓展小商品的業(yè)務(wù)，從小處著眼多元化經(jīng)營，最終實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展。
7.藍帶:浪漫啤酒
“藍帶”是美國巴斯特公司生產(chǎn)的著名啤酒品牌。它是19世紀由一個叫杰克的人在德國出生的？巴斯特的釀酒師是第一個釀造它的人。1928年，巴斯特公司在選定的優(yōu)質(zhì)葡萄酒瓶頸上系了一條藍帶。一級，精選)，以顯示其優(yōu)秀的葡萄酒品質(zhì)有別于其他品牌。沒想到這種扎帶產(chǎn)生了神奇的效果，讓產(chǎn)品在市場上大受歡迎，啤酒產(chǎn)量和銷量迅速增長。久而久之，消費者不再將這種啤酒稱為其最初的品牌名稱，而是稱之為“藍帶”。巴斯特公司順應(yīng)民意，將這種啤酒的品牌重新注冊為“藍帶”。帶有浪漫色彩的“藍帶”啤酒最終使百特公司躋身美國大公司之列。
品牌智慧:“藍帶”品牌的名字來自消費者。這是世界上商標史上第一次設(shè)計和注冊商標。“藍帶”品牌的成功在于合法使用和巧妙使用的結(jié)合。巴斯特公司在選擇優(yōu)質(zhì)葡萄酒的瓶頸上系上藍絲帶的方式，就是以其獨特(而非商標)的方式展現(xiàn)其獨特性，在眾多啤酒品牌中展現(xiàn)自己的特色。這說明商標注冊只是一種手段。而正確有效的使用才是目的。
8.埃克森:最貴的名字改了
?？松瓨藴适凸境闪⒂?881年。長期以來，該公司的名稱是新澤西州的埃索標準石油公司，即美孚石油公司。后來，為了統(tǒng)一自己在美國和其他國家的名字和logo，埃索決定換一個更合適的名字。他們邀請了心理學(xué)、語言學(xué)、社會學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等領(lǐng)域的專家對世界上55個國家的語言進行調(diào)查。采訪了7000多人，調(diào)查了普通大眾的心理和感受。查閱了15000份電話指南，計算機產(chǎn)生了大約10000個名字，其中8個被刪除。這八個詞在100多種語言中搜索，以確保它們沒有確切的含義。最后確認了EXXON這個名字。這個名字好記，含有重疊詞，容易拼寫，世界獨一無二。埃索公司6年10億美元更名為埃克森公司，這是歷史上最昂貴的更名。但實踐證明，對于?？松緛碚f，更名是成功的。
品牌智慧:?？松拿?，令人驚訝。但也說明現(xiàn)代社會與過去不同，品牌選擇、設(shè)計、注冊、使用的每一個環(huán)節(jié)都充滿了創(chuàng)意和藝術(shù)性?，F(xiàn)代市場競爭被解讀為品牌競爭，消費者從來沒有像今天這樣看重品牌。因為品牌的作用越來越大，有志之士自然要不遺余力地尋求品牌。
9。金利來:黃金和利潤走到一起
“金利來是男人的世界”，多年來人們耳熟能詳。但事實上，“金獅”最初的品牌名稱是“金獅”，它的創(chuàng)造者曾憲梓曾懷著極大的興趣把兩條“金獅”領(lǐng)帶送給他的一個親戚。不料，他的親戚拒絕了他的禮物，不高興地說:“金子丟了，金子丟了，金子全丟了！”原來在粵語中，“獅子”和“輸”的發(fā)音很像，香港人喜好求福，對“輸”字非常嫉妒。那天晚上，曾憲梓熬了一夜，絞盡腦汁想把“金獅”這個名字改過來，最后想出了一個好主意:把英文名字改為“金獅”。從意譯到意譯結(jié)合音譯，即“黃金；仍被直譯為“黃金”，而“腰肉”(獅子)音譯為“萊萊”，成為“金利來”的名字。金利來金利來大家都很高興聽到！于是，金獅品牌誕生了，最終成為一個享譽國內(nèi)外的領(lǐng)帶品牌。
品牌智慧:“金獅”的成功主要在于其定位良好的品牌名稱，迎合特定消費群體的心理和習(xí)俗，讓人樂于接受。在激烈的市場競爭中，企業(yè)必須根據(jù)商品的特點設(shè)計品牌。對銷售市場和銷售目標進行深入調(diào)查分析，然后進行創(chuàng)意和定位。
10。雀巢:功能與情感的最佳結(jié)合
19世紀中期，瑞士學(xué)者型食品技師亨利。內(nèi)斯特發(fā)明了一種育兒乳制品，即在奶粉中添加果糖和營養(yǎng)素，是一種優(yōu)秀的育兒食品。喝了這種奶粉，寶寶長得很健康。這種奶粉改變了不喝牛奶的習(xí)慣，為媽媽們解決了問題。內(nèi)斯特得知這一情況后，于1867年創(chuàng)立了育兒奶粉公司，以自己的名字雀巢為品牌名稱，以燕窩圖案為商標圖形。因為英文雀巢和他的名字有同一個詞根，中文翻譯成“雀巢”。事實上，雀巢在英語中的意思是“舒適地安頓下來”和“依偎”。雀巢圖形自然會讓人想起慈愛的媽媽給寶寶喂奶。因此，“雀巢”嬰兒奶粉一直暢銷。
品牌智慧:“雀巢”品牌充分體現(xiàn)了其特定的功能定位和情感定位。功能定位的本質(zhì)是突出商品的新價值，強調(diào)與同類商品的區(qū)別和優(yōu)勢。雀巢奶粉和咖啡都有雀巢的內(nèi)涵和品質(zhì)。它帶來了寶寶喂奶后的健康成長，帶來了很多消費者的“舒適”和“愜意”。情感導(dǎo)向突出了產(chǎn)品對消費者的象征意義。用它來喚起消費者的同情、信任、喜愛等情感，從而適應(yīng)消費者或者改變消費者的心理。雀巢的品牌名稱和設(shè)計注入的情感和意境，樹立了品牌和企業(yè)的良好形象。
12。西門子:技術(shù)不是萬能的
1876年，貝爾實驗室發(fā)現(xiàn)無線電波可以傳送人的聲音和語言，并制造了一部可用的電話。西門子在德國的創(chuàng)始人西門子立即通過倫敦的一名電報員得到了一部貝爾電話。雖然大多數(shù)人只把貝爾電話當成玩具，但西門子以極大的熱情致力于電話的研究和應(yīng)用。很快，傳輸量和音質(zhì)大大超過了美國貝爾電話。于是，西門子在柏林推廣其實驗室改進的電話，在整個柏林市引起轟動，并立即獲得大量訂單。那一年，它生產(chǎn)了700多部電話，并在柏林建立了一個電話局。隨著西門子的快速發(fā)展，一批有技術(shù)創(chuàng)新能力的人加入了西門子，很快新發(fā)明層出不窮。這使得西門子在電報、電話和鐵路信號通信的技術(shù)和運營方面處于領(lǐng)先地位。
品牌智慧:俗話說，墻內(nèi)花開墻外香。為什么？貝爾實驗室發(fā)明了電話，但為什么在西門子開花結(jié)果？原因很簡單。除了技術(shù)實力本身，還需要對產(chǎn)品的市場潛力有一個精明的判斷，對技術(shù)研究成果盡快商業(yè)化有一個堅定的追求，這是技術(shù)本身無法完全做到的。記住:有了技術(shù)，并不代表一切；沒有技術(shù)，并不意味著沒有機會。
13?？状髱?屢敗屢戰(zhàn)中的商機
1988年，集團開始在大陸投資。然而，由于對大陸市場缺乏了解，丁鑫集團投資的幾個項目以失敗告終。就在丁鑫集團董事長魏英航討厭不收拾行李回臺灣省的時候，事情發(fā)生了變化。有一次，魏出差，因為不習(xí)慣火車上的盒飯，就從臺灣帶來了方便面。沒想到，這些在臺灣省非常常見的方便面，卻引起了同路人的極大興趣。魏立即把面條分發(fā)給他們。他們吃著熱騰騰的面條，夸口說:“真好吃?！笨吹竭@種情況。魏決定在大陸投資方便面。在品牌建設(shè)方面，集團努力將產(chǎn)品命名為“孔大師”。在品牌建設(shè)方面，丁鑫集團努力將產(chǎn)品命名為“康帥福”?！翱怠弊屓寺?lián)想到“健康、安康、小康”，而“師傅”讓人聯(lián)想到熟練的專業(yè)人士?！翱讕煾怠钡男蜗笫且粋€胖胖的廚師，面帶微笑，有福氣，很有魅力。如今，孔師傅已經(jīng)成為方便面市場的主導(dǎo)品牌。
品牌智慧:丁鑫集團投資內(nèi)地食品市場，屢戰(zhàn)屢敗。最終在方便面上找到了商機。只要經(jīng)營者始終保持商業(yè)敏感，就一定會迎來“又一個前途光明的村莊”。機會總會有的。關(guān)鍵是永不放棄，不懈追求。
14。寶潔:永遠抓住創(chuàng)新的機會
美國俄亥俄州的店員普羅斯特和雜貨店老板蓋姆脾氣一樣。他們經(jīng)?；ハ喟菰L，一起喝咖啡，聊天。一個夏天，普羅斯特來到蓋姆家，和老朋友在樓前喝著咖啡聊天，蓋姆夫人在洗衣服。此時，普魯斯特突然發(fā)現(xiàn)蓋姆夫人正在使用。一塊黑黝黝的粗糙肥皂與她白皙柔嫩的手形成了鮮明的對比。他忍不住大喊:“這肥皂真惡心！”普魯斯特和蓋姆談到了如何制作一種白色芳香的肥皂。那時候用黑皂很普遍，但是有心的普魯斯特萌發(fā)了創(chuàng)新的念頭。于是，他和Gam決定成立一個專門經(jīng)營肥皂的小公司，名字叫P和G，現(xiàn)在叫寶潔。普洛斯雇傭他的兄弟威廉作為技術(shù)人員開發(fā)白色和美麗的肥皂。經(jīng)過一年的精心研制，一種白色的橢圓形肥皂出現(xiàn)在他們面前，普魯斯特和蓋姆對此欣喜若狂。他們將其命名為“象牙肥皂”。最終，P&G成了熱門，他們成功了1 100多年。憑借“象牙皂”，P&G已發(fā)展成為世界知名的洗滌用品跨國公司，其品牌商標已進入億萬家庭。
品牌智慧:寶潔可謂是化石為金，靠的就是不斷創(chuàng)新的精神。創(chuàng)新可以說是企業(yè)發(fā)展的魔石，創(chuàng)新的機會往往存在于被忽視的角落，你只需要稍微關(guān)注一下。
15.367:商業(yè)智慧的聚合
曹洪福先生，1981年出生，家境貧寒，無依無靠。在這一生中，他發(fā)展了自己使資源價值最大化的特殊能力。從小，他就第一次從農(nóng)村采摘一些蘑菇、野果、藥材等自然物品。只花了一點時間和成本，他卻把它們帶到了城市，成了最生態(tài)的食物。賺了一些錢后，他把城市里的食物、水果和用品帶到山里出售。善于發(fā)現(xiàn)和整合資源，從小熱愛藝術(shù)，經(jīng)常錄制一些有創(chuàng)意的圖片或文字，成為他職業(yè)生涯中最寶貴的財富。1998年，他已經(jīng)在規(guī)劃領(lǐng)域出名了。他收到一個朋友的邀請，想成立一個策劃公司，但是他不同意。他說“策劃公司的本質(zhì)就是用其豐富的智慧幫助企業(yè)突破包圍圈，我的策劃能力遠遠不夠。要實現(xiàn)這一理念，我們必須采取創(chuàng)新的方式……”于是“知識產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”被他擺上了臺面，以智慧產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形式，以公益的性質(zhì)。后來他發(fā)起成立中國品牌策劃聯(lián)盟，與一大批國內(nèi)外優(yōu)秀品牌在幕后凝聚了“匯聚商業(yè)智慧，打造品牌典范”的使命，組織了多次學(xué)習(xí)交流。為了便于商業(yè)品牌運營的形成，完美詮釋了中國傳統(tǒng)智慧“36計劃”的精髓，并由此誕生了“367”。結(jié)合他的品牌三個代表理論、6大戰(zhàn)略、7度營銷服務(wù)體系，成為大型住宅行業(yè)第一家智能化服務(wù)機構(gòu)。2002年，他出版了國內(nèi)第一個品牌智慧文庫《當品牌遇上策劃》，為中國的政策策劃者、管理者和企業(yè)家提供品牌運營的參考資料。通過交流、學(xué)習(xí)、奉獻，取得了中國智能產(chǎn)業(yè)融合第一人、中國家居行業(yè)品牌第一人的美譽。
品牌智慧:367的成功歸功于創(chuàng)始人曹洪福善于付出，敢于溝通的寬廣胸懷。俗話說“格局有多大，未來有多遠！”作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你必須以寬廣的胸懷、開放的態(tài)度和學(xué)習(xí)的精神，吸取精華，傳播大愛。你會得到的不僅僅是錢?；蛟S口碑比物質(zhì)更重要，品牌建設(shè)不也是這樣嗎？
16。派克:“鋼筆之王”的美譽”[br/]眾所周知，被稱為“鋼筆之王”的美國“派克”鋼筆，以質(zhì)優(yōu)價廉著稱。對于人來說，擁有“帕克”是身份和地位的標志。1982年，派克公司新總經(jīng)理詹姆斯？彼得森在每支售價僅為3美元的鋼筆上使用金色品牌“派克”，嚴重損害了“派克”作為“鋼筆之王”的形象和聲譽，而其競爭對手克羅斯公司則趁機進入高端鋼筆市場。結(jié)果派克公司不僅沒有成功進入低端鋼筆市場，還將高端鋼筆的市場份額降低到20%，銷量只有Cross公司的50%左右。
品牌智慧:當一些低端產(chǎn)品使用高端品牌時，可能會產(chǎn)生如此災(zāi)難性的后果。由于同一個品牌中不同產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次差異很大，出現(xiàn)了強勢品牌和延伸品牌的不良關(guān)聯(lián)，同時損害了強勢品牌和延伸品牌的形象。
17。索尼:一個通用品牌
日本索尼公司原名“東京通信產(chǎn)業(yè)有限公司”。1953年，當盛田昭夫總統(tǒng)去美國談生意時，他發(fā)現(xiàn)西方人，尤其是美國人，對他公司的名字讀得很差，沒有人能準確地拼寫出日本名字?；氐饺毡竞螅⑻镎逊蛄⒓磩訂T許多人改變公司的名稱。他要求這個新名字在世界各地都很容易識別，人們可以用任何語言拼寫它。為此，他們做了幾十個實驗，查閱了各種字典。有一天，他們翻字典的時候，無意中翻到拉丁詞“Somus”，翻譯過來就是“聲音”，恰好和公司行業(yè)有關(guān)，他們經(jīng)營的行業(yè)就是給人帶來聲音的行業(yè)。于是，他們瞄準“索莫斯”，開始尋找。當時，外來詞在日本使用非常普遍。借用英語俚語，一些人稱聰明可愛男孩為“桑尼”。(小家伙)，而“Sunny”和“son-ny”這兩個詞都有樂觀、光明的含義，充分反映了索尼剛剛起步、期待光明未來的現(xiàn)實。不幸是，“桑尼，日語的羅馬拼音是“Sohn-nee”(賠錢的意思)，顯然不能用來推出新產(chǎn)品。經(jīng)過幾天的冥想，盛田昭夫突然有一天結(jié)束了。為什么不去掉一個字母，加上“索莫斯”呢？(聲音)和“桑尼；(小家伙)兩個字合二為一，成為“索尼”。因此，新創(chuàng)造的單詞“SONY”就成了公司的名字。這個新名字的好處是“索尼”這個詞在任何語言中都沒有惡意的解釋，非常易讀，有著智慧、可愛、天真、樂觀、明亮等豐富的內(nèi)涵。索尼后來成功的事實證實了這個名字的趣味性。
品牌智慧:“SONY名稱確定的出發(fā)點和落腳點是能夠在世界范圍內(nèi)通用，這也是索尼具有長久生命力的地方?！彼髂帷？梢栽诟鞣N環(huán)境條件下使用。也能滿足各種媒體的宣傳需要和國內(nèi)外交流的需要。當一個品牌的目標進入國際市場時，其名稱的選擇和設(shè)計必須基于國際慣例，以適應(yīng)不同的社會和文化環(huán)境。
18?？逻_:獨特的品牌標志
1888年，喬治，銀行職員。經(jīng)過六年多的努力，希曼斯終于結(jié)束了攝影師把攝影器材裝上車廂的歷史，他發(fā)明的小型袖珍相機問世了。但是，為了給這款相機取一個合適的品牌名稱，希曼斯頭疼得很。一天晚上，希曼斯想了很久，覺得很累，就去花園散步。那是一個灑滿月光的夜晚空，他抬起頭，找到了他唯一能說出名字的小天狼星。這是他童年記憶中最深刻的一顆星。那時，他依偎在母親的懷里，聽她講小天狼星的故事。突然，他想起了相機名字的第一個字母“K”，因為他母親名字的第一個字母是“K”。他經(jīng)常把媽媽的想法和辛苦記在心里，品牌名稱中的“K”字可以表達他對媽媽的記憶。他接著認為，品牌名稱應(yīng)該響亮、朗朗上口、有吸引力、容易記住。當他想到最后一個字母時，他加上了“K”這個詞，他認為這個詞含有很強的魅力。就這樣，世界聞名的新相機的名字“柯達”誕生了。
品牌智慧:要打造一個品牌，首先要設(shè)計出一個獨特的、有特色的、原創(chuàng)的、可識別的品牌logo?！翱逻_”品牌作為文字的象征，響亮朗朗，易于識別和記憶，具有很強的獨特性和鮮明性。只有這樣，消費者才能正確區(qū)分自己與同類產(chǎn)品的不同特點和品質(zhì)，樹立產(chǎn)品和企業(yè)的特殊形象。
19。萬寶路:陽剛之氣的代表
1847年，菲利普？莫里斯開了一家煙草銷售店，30年后發(fā)展成為一家公司。當時所有的香煙都是專門為女性生產(chǎn)的，氣味清淡，包裝優(yōu)雅，煙嘴也做成紅色，方便吸煙的女性掩蓋口紅可能留下的難看的紅色痕跡。1930年后，公司意識到香煙的主要消費者是男性煙民，決定生產(chǎn)男式香煙，并確定了萬寶路的品牌名稱。但是，當時美國男性卷煙市場競爭非常激烈。如何獨樹一幟并贏得男性消費者的信任是一個關(guān)鍵問題。針對這種情況，一家廣告公司為萬寶路品牌設(shè)計了一個美國牛仔廣告的硬形象。牛仔上馬和坐在馬上的姿勢都顯示出男人的陽剛之美。萬寶路借助牛仔廣告形象成為世界知名品牌。
品牌智慧:萬寶路品牌的成功在于萬寶路品牌與人們心目中“人”的形象有著必然的內(nèi)在聯(lián)系。讓萬寶路成為人類的象征。利用品牌的文化導(dǎo)向，可以引起消費者的聯(lián)想和情感共鳴，使產(chǎn)品深入消費者的腦海，達到穩(wěn)定和擴大市場的目的。
20.耐克:勝利的吉祥女神
關(guān)于耐克體育用品公司名稱的由來有兩種說法:一種取自公司創(chuàng)始人菲爾？耐克的名字；另一個論點來自希臘神話勝利女神的名字。據(jù)說在1971年，有一家體育用品公司叫“藍帶”。為了拓展市場，重塑公司及其產(chǎn)品的形象，老板提出將公司名稱改為“六度空”。工作人員認為這個名字太模糊和抽象，不能用作公司和產(chǎn)品的名稱。為了公司的未來，我們應(yīng)該選擇一個更好的名字。無奈之下，老板要求員工在12小時內(nèi)想出更好的名字，否則就用“六度空房”。一個叫杰夫的人？約翰遜的工作人員，想了又想，睡著了。在夢里，他遇見了希臘神話的勝利女神耐克，并說:“耐克。脫口而出。傳說耐克(NIKE)有翅膀，帶著橄欖枝，帶來勝利和來自諸神的禮物，是好運、正義和美麗的神。于是，“耐克”成為藍帶公司的新名稱，傳遍全球。
品牌智慧:一個好的名字往往來源于偶然的創(chuàng)意，靈感也是品牌命名中非常重要的因素。
