中國手機須首先形成品牌溢價能力字號
2021-02-07 15:37:45
智能手機在中國的迅速普及，創(chuàng)造了巨大的市場空，讓很多人想借這個“騎”賺大錢。一時間，“如何做出一款性價比非常高的手機”成為了國內很多手機廠商“努力”的方向。但是簡單粗暴的堆疊硬件配置，打大價格戰(zhàn)，加快產(chǎn)品更新迭代速度，必然會縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，大大降低產(chǎn)品創(chuàng)新，造成“千機一面”的局面。
洗牌之戰(zhàn)意味著血腥的價格戰(zhàn)，但誰能在競爭激烈的市場上走得更遠，最終考驗的是品牌溢價能力和盈利能力，而不是虧損補貼支撐的硬件價格戰(zhàn)。
抄襲拼湊太多，沒有核心競爭力，就不會有高溢價，就不會有更多的利潤。
通過2015年國內手機廠商在全球和國內的表現(xiàn)可以看出，相當一部分國內企業(yè)已經(jīng)在國際市場占據(jù)了一席之地，但在競爭激烈的手機市場，有效提高銷售利潤率是每一個手機廠商最難解決的問題。在獲得市場份額的同時，培養(yǎng)用戶忠誠度是有效提高產(chǎn)品利潤率的關鍵，這就要求制造企業(yè)在產(chǎn)品硬件本身之外，還要在軟件和配套服務上多下功夫。
2016年尋求海外市場的突破已經(jīng)成為國內手機廠商的共識。困難不僅僅在于專利和渠道，還在于向蘋果和三星學習。
只有回歸制造業(yè)本質，遵循成本與利潤規(guī)律，遵循創(chuàng)新、技術、服務滿足用戶的方式，手機企業(yè)才能成為真正的“剩女為王”。
可以預見，那些已經(jīng)盈利的企業(yè)將會被利潤回饋，進入良性循環(huán)。
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