拓市場，擦亮自己的品牌(組圖)
2021-02-07 15:39:40
(原標(biāo)題:拓展市場，打磨自己的品牌(圖片))
生產(chǎn)車間角落
購買測試設(shè)備來測試鞋子的質(zhì)量
工人們正在打包鞋子
工人們正在檢查成品鞋
設(shè)計圖紙
生產(chǎn)車間角落
飛鷹鞋業(yè):插上品質(zhì)和品牌的翅膀
做一只“鷹”
在泰州飛影鞋業(yè)有限公司的接待處，最顯眼的是象征飛影鞋業(yè)的木鷹，還有兩面榮譽墻，上面覆蓋著飛影鞋業(yè)獲得的各種獎牌。十佳企業(yè)、浙江著名商標(biāo)、浙江名牌產(chǎn)品、全國十佳優(yōu)秀品牌童鞋、全國童鞋標(biāo)準制定單位、全國童鞋產(chǎn)品質(zhì)量提升示范工程示范企業(yè)……每一枚榮譽獎牌都代表著飛影鞋業(yè)這幾年的成長。
近日，飛影鞋業(yè)榮譽墻上又掛了一枚“功勛獎?wù)隆薄獪貛X市政府質(zhì)量獎，顧名思義，是對飛影鞋品質(zhì)的肯定。在李定海董事長看來，要想做好質(zhì)量，讓產(chǎn)品爬到產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的兩端，實現(xiàn)從“制造”到“智力創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，除了保證質(zhì)量本身，還必須重視。許多其他方面的細節(jié)，品牌建設(shè)，員工管理...
拓展市場，打造自己的品牌
做自己的童鞋，擦亮自己的品牌，這是李定海自2005年以來一直堅持的方向。"在2005年之前，飛影鞋業(yè)并不專注于制造童鞋."李定海說，當(dāng)時飛影鞋業(yè)和溫嶺其他許多制鞋企業(yè)一樣，生產(chǎn)自己有的，銷售自己在市場上受歡迎的，張貼別人的品牌，印刷受歡迎的卡通人物，生產(chǎn)成人鞋和童鞋。
雖然有命令，但李定海覺得很累?！耙驗檫@樣的公司，我看不到前景。當(dāng)時生產(chǎn)方向混亂，什么都做了，沒人認，因為你在幫別的品牌生產(chǎn)?！崩疃êＵf。
2005年，飛影鞋業(yè)脫胎換骨，決定放棄過去的管理模式，重新規(guī)劃飛影未來的方向。也是從那時起，李定海決定專注于童鞋的生產(chǎn)，并注冊了“獨龍族”品牌。“廣州、福建企業(yè)的品牌意識很強。當(dāng)時我就知道，如果不走品牌之路，企業(yè)就會葬身商海?！?/p>
在擦亮品牌的路上，李定海也跌了不少:比如童鞋最初生產(chǎn)的時候，由于研發(fā)能力不足，為了讓鞋子受到孩子們的歡迎，把當(dāng)時孩子們喜歡的動漫角色比如奧特曼、小叮當(dāng)印在鞋子上，為此吃了虧。"因為侵權(quán)，他們被工商罰款."李定海說，經(jīng)過一年偷偷摸摸的生產(chǎn)，他突然意識到，“如果你盲目地向這個方向發(fā)展，企業(yè)的道路只會越來越窄?！?/p>
此后，李定海不斷外出考察，聯(lián)系廣告公司設(shè)計品牌形象，甚至出人意料地邀請代言人?！拔覀冄埩水?dāng)時的“鹿鼎記”小康熙的演員石磊作為公司的形象代言人?！崩疃êＵf小明星的代言費一年30多萬，在當(dāng)時已經(jīng)是很高的價格了。在溫嶺眾多的制鞋企業(yè)中，飛影鞋業(yè)是第一個這樣做的。除了請當(dāng)代小明星發(fā)言，李定海還為湖南金鷹卡通電視做了廣告。
效果明顯。"正是從這個時候，飛影鞋業(yè)品牌邁出了一大步."李定海告訴記者，“在過去，由于低價競爭，每雙鞋的價格變得越來越便宜。之后品牌認知度迅速提升，很多孩子都知道了“獨龍族”這個品牌。年產(chǎn)值大幅增長，鞋的單價也提高了。”
除了邀請代言人，李定海在形象塑造上也非常注重細節(jié)?！拔覀兩踔两y(tǒng)一設(shè)計了鞋盒，讓別人一看鞋盒就知道是飛鷹鞋，方便客戶信息反饋和售后服務(wù)?！?/p>
把握質(zhì)量，從一針一線開始
品牌給丁力海帶帶來了很多好處?！捌放飘a(chǎn)品在二級批發(fā)市場會更受歡迎。當(dāng)你說這是某個品牌，消費者很熟悉的時候，批發(fā)商也會大量進貨，滿足市場需求?！比欢?，李定海認為，品牌變得響亮，不僅依靠明星效應(yīng)，還以質(zhì)量為基石。
“從生產(chǎn)鞋子開始，我們就把質(zhì)量抓在非常重要的位置?！崩疃ê|(zhì)量的把握始于一針一線。
“在縫制縫紉機時，我們要求工人除了保證準確的位置之外，還要保證針距。一厘米至少要有4根針?！崩疃êＵf，一開始，為了追求速度，有些工人會把針的距離拉得很寬。雖然他一再要求針距要密，但由于沒有標(biāo)準，工人們并不重視?！昂髞砦蚁氲搅藢⑨樉鄶?shù)字化，要求每厘米4針以上，用直尺直接測量產(chǎn)品。不符合標(biāo)準的，要求返工。結(jié)果工人們在這方面進步很大?！?/p>
除了對針距的要求外，李定海還對鞋邊做了具體要求。鞋是彎的還是直的，不能扭的也不能扭的，讓工作人員一點一點細節(jié)地算出質(zhì)量?！拔覀冞€成立了一個質(zhì)量控制部門來檢查每一道工序，并未能走出去?！?/p>
除了注重質(zhì)量，飛影鞋業(yè)還在工廠采用6S管理，以提升企業(yè)形象，提高效率，確保質(zhì)量。“比如車間里，雜物不能亂放。每個崗位工作一天后必須清理干凈，生產(chǎn)工具有固定位置。于是，原本混亂的生產(chǎn)環(huán)境變得有序起來?！崩疃êＵf:“小細節(jié)做不好，大工作就做不好。國外客戶在決定合作伙伴時非常關(guān)注生產(chǎn)環(huán)境。以前有客戶來的時候看公司找垃圾。如果他們沒有，他們就下訂單，因為在顧客眼里，如果衛(wèi)生不好，就更不用說生產(chǎn)產(chǎn)品了?！?/p>
為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，近年來，飛影鞋業(yè)逐漸用機器取代了一些生產(chǎn)工藝。比如買刷膠機和滾膠機，既可以節(jié)約膠水，又可以節(jié)約生產(chǎn)時間。
飛影鞋業(yè)的膠水也很獨特?！巴煌谄渌?，兒童皮膚比較敏感，所以要特別注意化學(xué)原料，比如膠水?！崩疃êＵf:“飛影制鞋業(yè)使用的膠水不含苯。雖然輕膠的成本翻了一倍多，但我也覺得值得?！?/p>
這個“價值”最近有了回報。飛影鞋業(yè)制定的強制性國家標(biāo)準《童鞋安全技術(shù)規(guī)范》將于明年正式實施。“在此之前，我們參照成人鞋的標(biāo)準生產(chǎn)童鞋。但是大人穿的鞋和小孩穿的鞋還是有不同的要求。”2013年，李定海開始參與起草《童鞋安全技術(shù)規(guī)范》，規(guī)范技術(shù)要求中引起或可能引起兒童傷害的各種因素，特別強調(diào)有害化學(xué)品?！皹?biāo)準出來后，我們把鞋子送到鞋類實驗室檢驗，結(jié)果顯示符合新標(biāo)準。”
安撫人心，讓依法治企成為常態(tài)
李定海還將公司的部分成就歸功于員工。他認為，要想成為一個好的企業(yè)，首先要讓你的員工在企業(yè)中沉下心來?！耙粋€員工流動頻繁的企業(yè)，肯定不會有好的結(jié)果?！崩疃êＧХ桨儆嫗閱T工提供良好的生活和工作環(huán)境，希望員工能以企業(yè)為家，安心為企業(yè)服務(wù)。
“起初，我們對員工的要求偏向于技術(shù)，但現(xiàn)在，我們更關(guān)注企業(yè)文化和員工凝聚力?！崩疃êＵf，“我們希望員工將工作視為自己的事，而不是為他人工作。”
飛影鞋業(yè)還將推進企業(yè)依法管理和企業(yè)文化建設(shè)同步進行。依托司法行政服務(wù)工作室，將設(shè)立陽光驛站、新城投票委員會、普法學(xué)校、法律援助點，還將設(shè)立普法廣場、法律茶館、法德講堂、女權(quán)保障工作站、殘疾員工幫助中心等。保護企業(yè)員工的權(quán)利。
例如，在委員會的專門辦公室，墻上的顯著位置貼著“勞動爭議調(diào)解流程圖”。從車間組長、部門負責(zé)人到公司董事長，四層網(wǎng)絡(luò)共有20名員工，員工可以隨時聯(lián)系相應(yīng)的員工進行面對面或電話溝通。接待后，委員會的工作人員必須幫助解決問題。如果解決不了，就按照流程轉(zhuǎn)上級處理，直到公司董事長。
委員會成立以來，90%以上的問題都在車間團隊中得到解決，真正實現(xiàn)了“小事不出車間，大事不出企業(yè)”的管理目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部勞動爭議得到解決。
"每個月，公司還邀請專門的律師為員工解決法律問題."李定海說。文泰律師事務(wù)所律師應(yīng)晶晶是一名企業(yè)法律顧問，但現(xiàn)在她成了員工的私人顧問?！皬墓靖邔拥揭痪€員工，對我都很熟悉，父母都比較矮，什么都愿意告訴我?！甭蓭煾嬖V記者，尤其是一些農(nóng)民工，他們很難掌握法律資源，不敢進入律師事務(wù)所的大門?！八麄兗矣龅交橐鲐敭a(chǎn)糾紛之類的問題，都會找我咨詢?！?/p>
李定海表示，這種做法并沒有增加公司的運營成本，反而成為了公司的寶貴資產(chǎn)?！霸摴居袛?shù)千名員工，其中大多數(shù)是農(nóng)民工。以前有矛盾就容易鬧?，F(xiàn)在這些矛盾往往在嬰兒期就解決了，升級事件明顯減少?！痹诶疃ê？磥恚皢T工之間的和諧關(guān)系是為企業(yè)節(jié)約管理成本。”
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