小米雷軍：專利戰(zhàn)估計要打5到10年 五年內(nèi)無IPO計劃
2021-02-07 15:42:43
小米創(chuàng)始人雷軍表示，他已經(jīng)是4家上市公司的控股人和大股東。以往的經(jīng)驗告訴他，上市公司有很多短線投資者。當(dāng)公司規(guī)模和穩(wěn)定性不夠大的時候，上市會承受很大的壓力，會扭曲長期目標(biāo)。
12月16日晚，現(xiàn)年45歲的小米創(chuàng)始人雷軍表示，他今年收到了一份更好的生日禮物——印度德里高等法院做出決定，允許小米手機在印度恢復(fù)銷售。
“專利戰(zhàn)是小米的成人禮?！?2月17日，在接受《中國商報》等媒體采訪時，雷軍這樣看待小米國際化的專利問題。
據(jù)記者了解，愛立信在小米不在印度的情況下提起訴訟，所以小米上訴后，法院取消了禁售令，預(yù)計將于明年2月就此專利糾紛舉行聽證會。
然而，取消小米在印度的銷售禁令只是小米國際專利戰(zhàn)的開始。雷軍預(yù)測小米專利之戰(zhàn)可能需要5~10年。站在“成人禮”上的小米，不僅要面對專利問題，還要面對外界對小米本土投資背后自身盈利的質(zhì)疑。
但雷軍對此并不擔(dān)心。他告訴記者，未來幾年，小米已經(jīng)把不追求短期利潤的目標(biāo)定為“平手就好”，并將繼續(xù)“堅持原路”。他認(rèn)為，小米目前的戰(zhàn)略是“克制、專注、穩(wěn)步前進”，用戶忠誠度和口碑是最重要的，這使得小米在這方面極具競爭力。
另外，他表示小米沒有盈利目標(biāo)，五年內(nèi)不會考慮IPO。
專利戰(zhàn)和隱私戰(zhàn)
專利問題被外界視為小米國際化的攔路虎；雷軍視之為小米的“成人禮”。
“專利戰(zhàn)幾乎是手機行業(yè)爭奪拳王之戰(zhàn)的一部分。”雷軍說:“你看看蘋果被起訴多少次，三星被起訴多少次，蘋果和三星打了多少次。專利是智能手機行業(yè)的游戲規(guī)則。起訴我們說明我們已經(jīng)進入規(guī)模?！?/p>
作為手機行業(yè)游戲規(guī)則的一部分，雷軍表示，小米有朝一日做手機有望面臨專利大戰(zhàn)。目前小米做手機的時間太短，只有三年，需要時間積累專利。
他告訴記者，小米預(yù)計在2015年申請1300項發(fā)明專利，其中包括300項國際發(fā)明專利。“小米處理專利問題的心態(tài)比較冷靜，但預(yù)計類似的專利糾紛會持續(xù)5到10年?！?/p>
可見，作為小米的投資方之一，高通與部分IT廠商的交叉授權(quán)，將成為小米解決專利問題的“靠山”之一。
在雷軍看來，小米面臨著比專利問題更大的挑戰(zhàn)——用戶隱私。之前小米在臺灣省、香港、新加坡，因為隱私問題差點給自己帶來危機。
“不解決隱私問題，不僅本地化做不好，小米也不可信?！崩总姳硎?，小米一方面在將海外用戶的數(shù)據(jù)從北京服務(wù)器轉(zhuǎn)移到美國和新加坡的亞馬遜AWS數(shù)據(jù)中心；另一方面，小米將發(fā)布用戶隱私保護白皮書。
另外，在保護用戶隱私的前提下，如何共享和使用用戶數(shù)據(jù)？也是小米面臨的問題。
比如雷軍，“手鐲記錄并積累你的健康數(shù)據(jù)。它可能比你自己更了解你的健康問題。這個很重要，但是現(xiàn)在你需要思考如何在保護用戶隱私的前提下使用這些大數(shù)據(jù)。很好?！?/p>
五年內(nèi)沒有IPO計劃
做好VIE架構(gòu)以備未來上市的雷軍并不急于上市。
雷軍向記者強調(diào)“五年內(nèi)沒有IPO計劃”，但這不是保證?！翱赡苄∶兹旰髸蘒PO，說五年內(nèi)沒有IPO計劃是我今天的心態(tài)。”
雷軍表示，他已經(jīng)是四家上市公司的控股人和大股東。以往的經(jīng)驗告訴他，上市公司有很多短線投資者。公司規(guī)模和穩(wěn)定性不夠大的時候，上市會承受很大壓力，會扭曲長期目標(biāo)。
在他看來，小米這三年的所作所為可以概括為幾個公司:同仁堂、海底撈、沃爾瑪、好市多。做出同仁堂這樣的產(chǎn)品，貨真價實，有信仰；服務(wù)海底撈用戶，打造意想不到的口碑；向沃爾瑪、好市多等公司學(xué)習(xí)運營效率。
“商業(yè)的本質(zhì)是高效率。”雷軍向記者總結(jié)。這在一定程度上解釋了外界對小米利潤低的質(zhì)疑，小米在高效率下運營毛利低。
“一個公司的毛利率越高，真的就越好嗎？”雷軍問。在毛利率低的情況下，如何高效的工作才是厲害的地方。
雷軍總結(jié)，小米的做法是:一是通過電商直銷；二是倡導(dǎo)用戶口碑，有效控制營銷等環(huán)節(jié)的成本；第三，追求超高效運營。
目前小米不考慮IPO的主要目標(biāo)是打造自己的硬件生態(tài)鏈、內(nèi)容生態(tài)鏈和云服務(wù)，同時專注于手機、電視和路由器三大主業(yè)。
“我們計劃投資100多家公司，但我不想把小米變成孵化器，而是要建立生態(tài)鏈?！崩总娡嘎?。
雷軍表示，與合作伙伴的合作方式是“不排外、思想開放、不偏袒”。從今年年初開始，與美的達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，大概需要八九個月的時間。“美是和我們結(jié)盟的。以后不排除和海信甚至格力結(jié)盟?！?/p>
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