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“金帝，只為你最愛(ài)的人?！边@個(gè)溫馨的巧克力廣告，你并不陌生。但是這個(gè)有著25年輝煌歷史的國(guó)產(chǎn)巧克力品牌，怕是永遠(yuǎn)也不會(huì)暖起來(lái)了。最近工廠停產(chǎn)，老員工下崗，經(jīng)銷商積壓商品，讓金帝以尷尬的樣子出現(xiàn)在公眾視野中。更糟糕的是，品牌成了中糧急于擺脫的“包袱”，被低價(jià)賣給了同門(mén)中糧地產(chǎn)。

然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，常年穩(wěn)居市場(chǎng)榜首并不容易。近年來(lái)，許多知名商標(biāo)品牌因各種原因從公眾視野中消失。下面，讓邊肖為你走到一起。

大卷泡泡糖

大泡泡糖可以說(shuō)是80后的童年記憶，見(jiàn)證了一代人的成長(zhǎng)。1989年，我國(guó)引進(jìn)泡泡糖；1993年中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)“大批量”產(chǎn)品；1997年，“大卷”推出玩具贈(zèng)品，每卷產(chǎn)品以“盒子帶驚喜”的概念，給孩子一個(gè)新奇好玩的卡通玩具?！岸湃f(wàn)”已成為泡泡糖產(chǎn)品的領(lǐng)先品牌之一。進(jìn)入2007年后，一向低調(diào)的箭牌中國(guó)公司宣布正式同意收購(gòu)西班牙私人食品巨頭阿古利民糖果集團(tuán)旗下的嘉口集團(tuán)部分糖果業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者熟悉的“大”泡泡糖是嘉口的主打產(chǎn)品。而大泡泡糖品牌也隨著公司的收購(gòu)而消失。

太子牛奶

太子奶曾在中國(guó)乳酸菌飲料行業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位。由于一系列不成功的資本運(yùn)作和內(nèi)部管理問(wèn)題，太子牛奶陷入了混亂。2010年7月，株洲市對(duì)外通報(bào)，太子奶已進(jìn)入破產(chǎn)重組程序。2011年8月下旬，新華聯(lián)與三元聯(lián)手重組太子奶。號(hào)稱國(guó)內(nèi)最大的乳酸菌乳飲料企業(yè)太子奶，在轉(zhuǎn)型擴(kuò)張過(guò)程中被迫斷裂集團(tuán)資金鏈，導(dǎo)致整個(gè)集團(tuán)崩潰。從太子集團(tuán)的興盛到衰落，我們不能忽視一個(gè)重要的角色，太子牛奶集團(tuán)董事長(zhǎng)李途純?！靶『统晒Γ『褪　?，李途純成就了太子，把太子帶入了崩潰的危機(jī)。一個(gè)人主導(dǎo)，整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益都靠一個(gè)人，這是太子奶陷入危機(jī)的根本原因。

健力寶

三十年前，健力寶以“中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)首選飲品”的東風(fēng)，一夜之間風(fēng)靡全國(guó)，被稱為“中國(guó)神水”。作為中國(guó)第一款天劍堿性電解質(zhì)飲料，健力寶率先為我們介紹了運(yùn)動(dòng)飲料的概念。30年過(guò)去了，健力寶作為一個(gè)時(shí)代的見(jiàn)證人，帶給了很多人快樂(lè)的回憶，它的起起落落也是回味無(wú)窮?！跋肷眢w好，請(qǐng)喝健力寶”是健力寶的廣告語(yǔ)。作為過(guò)去中國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料的先驅(qū)，健力寶的成功很大程度上取決于中國(guó)運(yùn)動(dòng)金牌戰(zhàn)略的成功。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，使用當(dāng)年的營(yíng)銷方式會(huì)被市場(chǎng)淘汰。從李經(jīng)緯的末日到張海的“折騰”，再到統(tǒng)一的“多管閑事”，健力寶經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，千瘡百孔，沒(méi)有重生的希望。

拉回運(yùn)動(dòng)鞋

說(shuō)到“回拉”鞋，80前出生的人，甚至“80后”都是知道的。曾幾何時(shí)，中國(guó)的校園和工廠里到處都是白色和紅色的“回力”鞋。早在新中國(guó)成立前，匯力就已經(jīng)是中國(guó)膠鞋行業(yè)的“第一品牌”。新中國(guó)成立后，匯力鞋廠逐步改制為國(guó)有企業(yè)。從此，惠利鞋廠開(kāi)始過(guò)著“閉門(mén)造車”的悠閑生活，也為后來(lái)的沒(méi)落鋪平了道路。1994年，惠利鞋廠不得不關(guān)閉第一家生產(chǎn)解放鞋的工廠。從那以后，每年或兩年都有一家公司倒閉，直到2000年，其七家分公司和一家研究所全部倒閉，8600名工人相繼被解雇。

樂(lè)凱

中國(guó)樂(lè)凱電影集團(tuán)有限公司是中國(guó)影像信息記錄行業(yè)中規(guī)模最大、技術(shù)力量最強(qiáng)、產(chǎn)品種類最多、市場(chǎng)覆蓋面最廣、跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)。然而，與柯達(dá)的聯(lián)姻是品牌合作的徹底失敗，甚至沒(méi)有合作。即使在2005年，其在國(guó)產(chǎn)彩膜中的市場(chǎng)份額也只有20%。但很快，樂(lè)凱品牌一夜之間從我們的視野中消失了，轉(zhuǎn)到了相紙的單一領(lǐng)域。

太陽(yáng)神

廣東太陽(yáng)神集團(tuán)有限公司成立于1988年，是一家以生產(chǎn)和銷售保健食品、食品和醫(yī)藥行業(yè)為主的企業(yè)集團(tuán)。它的主要產(chǎn)品是孫珅口服液。1988年，廣州“太陽(yáng)神”率先在中國(guó)引入CI系統(tǒng)，開(kāi)啟了中國(guó)企業(yè)形象戰(zhàn)略的第一槍。成立了企業(yè)、商標(biāo)、產(chǎn)品、太陽(yáng)神標(biāo)識(shí)三位一體的企業(yè)。但這一切都不足以挽救品牌的衰落。

巨鈣

1995年11月20日，北京聚能經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司正式成立。很快，公司與中國(guó)原子能科學(xué)研究院合作，采購(gòu)了幾臺(tái)骨密度儀，并放在北京的商業(yè)中心和熱鬧的住宅小區(qū)，開(kāi)始了轟轟烈烈的免費(fèi)骨密度儀檢測(cè)活動(dòng)。這一招一推出就大獲成功，開(kāi)創(chuàng)了巨鈣營(yíng)銷的新時(shí)代。

2004年，《河南商報(bào)》在顯著位置發(fā)表了一篇關(guān)于“巨鈣含過(guò)氧化氫”的大文章。一石激起千層浪。事件發(fā)生后，巨鈣銷量直線下降，蔓延到其他補(bǔ)鈣產(chǎn)品，巨鈣開(kāi)始陷入虧損狀態(tài)。2005年1月，駿能工業(yè)總部不得不大量裁員，由于銷量嚴(yán)重下滑，資金周轉(zhuǎn)困難，銷售分公司紛紛倒閉，駿能被摧毀。

古武道場(chǎng)

2005年10月，“古武道場(chǎng)”正式掛牌?！拔也怀杂驼ㄊ称贰焙汀熬芙^油炸，保持健康”的口號(hào)在業(yè)界引起了不小的轟動(dòng)?！胺怯驼ā钡莫?dú)特產(chǎn)品定位顛覆了傳統(tǒng)的油炸方便面市場(chǎng)，用鋒利的營(yíng)銷之劍打開(kāi)了孔師傅、金美朗、統(tǒng)一所構(gòu)筑的市場(chǎng)壁壘。古武道場(chǎng)上市當(dāng)月銷量600萬(wàn)，之后一路飆升。2006年上半年銷售額超過(guò)3億元。

由于快速擴(kuò)張和鋪天蓋地的營(yíng)銷策略，截至2006年6月，中旺集團(tuán)在五谷道場(chǎng)項(xiàng)目共投入4.7億元，但僅產(chǎn)生3億元現(xiàn)金流。2007年底，由于拖欠供應(yīng)商近1000萬(wàn)元貨款和銀行貸款4000多萬(wàn)元，古武道場(chǎng)房山基地被迫停產(chǎn)，全國(guó)供應(yīng)難以保證，銷售資金無(wú)法回流，古武道場(chǎng)資金鏈徹底斷裂。

2008年10月16日，古武道場(chǎng)正式提交破產(chǎn)重組申請(qǐng)。10月30日，房山法院依法裁定受理古武道場(chǎng)破產(chǎn)重整案。同年11月7日，北京市房山區(qū)法院出具債權(quán)聲明書(shū)。目前，“古武道場(chǎng)”品牌已更名為中糧集團(tuán)。