給品牌匠人一片沃土(記者手記)
2021-02-07 15:35:19
在這次運動鞋品牌的調查中，我在沿海某四線城市看到了一個奇怪的現(xiàn)象:在大商場的品牌運動鞋專賣店里，顧客稀少，但是在商場門口不遠處賣的運動鞋的移動鋪裝之前，生意要好很多。鋪裝上的運動鞋品牌多種多樣，大多是國際國內一線品牌，但價格比專賣店低很多。問了原因，老板直言不諱:這些都是高仿貨，不要看著便宜，質量和正品差不多！
一個“差不多”字，讓商販吸引了更多的顧客，卻傷害了被模仿產品背后的“匠人”。在調查中了解到，一雙品牌運動鞋的設計、研發(fā)和生產，凝聚了幾個甚至幾十個工匠的心血。創(chuàng)新產品應該在市場上得到認可和獎勵，卻輸給了一對“差不多”的高仿產品。
有人說，有些企業(yè)不想做工匠，不想創(chuàng)造品牌，而是因為缺乏創(chuàng)新精神，更喜歡抄襲和復制。這恐怕不是問題的關鍵。中國不缺工匠和創(chuàng)新精神。一些企業(yè)之所以浮躁，不愿意腳踏實地的創(chuàng)新，總是抄襲模仿，走捷徑，賺快錢，甚至拋棄現(xiàn)實，更多的是市場環(huán)境的問題。
在一個成熟完善的市場中，做一個工匠，創(chuàng)新創(chuàng)造一個品牌，生產更多好的產品，滿足甚至創(chuàng)造新的需求，從而獲得更好的回報，激勵工匠繼續(xù)努力。這是市場功能的良性循環(huán)，但現(xiàn)在有點變了:一個創(chuàng)業(yè)的朋友抱怨說創(chuàng)新只是在冒險，要花很多精力去防范被“山寨”。在這樣的環(huán)境下打造品牌太累了！
先說德國品牌的崛起。說到德國制造，人們很容易想到一些高質量的品牌。然而，在1876年美國費城的世界商品交易會上，這種帶有光環(huán)的德國制造的產品曾經受到過“廉價而貧窮”的不良評價。德國品牌為什么華麗轉身？一個非常重要的因素是加強產權保護，實現(xiàn)對工匠的有效激勵。在德國，一線工人的社會地位和工資待遇都很好，是“好品牌才能有好回報”的有力詮釋。
工匠和品牌成長的最佳沃土是一個開放、透明和競爭激烈的市場。只有保護知識產權，品牌創(chuàng)新才有底氣。在國內很多行業(yè)，一次違法被處罰，換衣服繼續(xù)的情況很常見。一定要著力整頓市場秩序，讓“幾乎”高仿產品難以移動，特別是不要讓網(wǎng)絡成為高仿產品的法外場所，防止劣幣擠占良幣市場空。
在懲罰下級的同時，也要獎勵上級。完善的標準有利于更多好的工匠和好的品牌的誕生。在美國、德國等國家，食品、化妝品、玩具、服裝等行業(yè)都有完整的標準，不同檔次的品牌都有明確的分類。再比如日本市場的大米，比如精米或者糙米，炒菜或者稀飯，一等或者二等品，這些都有明確的標準，并且嚴格執(zhí)行。標準完善，市場上各種品牌產品價格差別明顯。優(yōu)質的品牌才能贏得更多的粉絲，企業(yè)自然爭先恐后的去抓品牌。
好的品牌不怕競爭，但需要在更完善的市場環(huán)境中競爭。這樣就會涌現(xiàn)出更多追求卓越的工匠，國產品牌在滿足新消費的同時實現(xiàn)自我升華。
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