曾經(jīng)的本土品牌--天府可樂沉寂多年重返市場(chǎng)
2021-02-07 15:36:03
原標(biāo)題:天府可樂，曾經(jīng)的本土品牌，回歸市場(chǎng)多年
“今年春天糖酒會(huì)出現(xiàn)后，訂單如雪片般飛來，遠(yuǎn)超我們的預(yù)期。”4月5日，天府可樂市場(chǎng)部吳濤興奮地告訴記者。記者了解到，天府可樂正在與紅旗、永輝等超市談判，預(yù)計(jì)成都消費(fèi)者將于4月下旬購(gòu)買該產(chǎn)品。
天府可樂作為本土品牌，曾經(jīng)以一代人的成長(zhǎng)贏得了全國(guó)75%的市場(chǎng)份額。然而，隨著與百事可樂長(zhǎng)達(dá)10多年的訴訟糾紛，天府可樂一度銷聲匿跡。直到2008年，天府可樂集團(tuán)公司通過司法追償?shù)惹溃瑥陌偈?中國(guó))投資有限公司收回了天府可樂及其系列飲料的配方、生產(chǎn)工藝和品牌。
2016年，隨著該品牌在春糖酒宴上的亮相，以及與重慶龍湖合作的一系列落地活動(dòng)，天府可樂重新回到了人們的視線，并贏得了足夠的知名度?！斑^去的味道又回來了”“不是可樂，是青春”“上次喝的時(shí)候說的是初戀，現(xiàn)在他媽的是個(gè)孩子”……消費(fèi)者一邊倒的贊譽(yù)也讓天府可樂對(duì)自己的“回歸”充滿信心。但從事產(chǎn)品推廣多年的王承忠表示:“專注懷舊不是長(zhǎng)久之計(jì)。如果產(chǎn)品沒有技術(shù)創(chuàng)新，最終會(huì)逃脫被消費(fèi)者拋棄的命運(yùn)?！?/p>
目前，國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、國(guó)外品牌入侵強(qiáng)勢(shì)成為國(guó)內(nèi)品牌亟待解決的三大問題。天府可樂選擇在這個(gè)時(shí)候參賽。其產(chǎn)品和產(chǎn)能能否與市場(chǎng)有效整合？
據(jù)了解，已重返市場(chǎng)的天府可樂每瓶定價(jià)550 ml 4元，也讓不少消費(fèi)者覺得價(jià)格略高?！捌叫亩?，天府可樂給我的感覺就是味道淡，百事可樂和可口可樂每瓶500 ml才賣兩三塊錢，有點(diǎn)貴?！背啥枷M(fèi)者劉麗告訴記者。
對(duì)此，天府可樂集團(tuán)總經(jīng)理黃倩認(rèn)為，天府可樂不是常規(guī)的碳酸飲料?！八推渌愶嬃献畲蟮膮^(qū)別是添加了白芍等傳統(tǒng)中草藥，糖漿由重慶中醫(yī)學(xué)院直接提供，這也和同類產(chǎn)品形成了區(qū)別?！?/p>
除了定位不同之外，另一件讓天府可樂充滿信心的事，就是這次春糖酒宴上的大量訂單。吳濤說:“我們最初的計(jì)劃是以川渝為基地輻射全國(guó)，但沒想到市場(chǎng)反應(yīng)這么熱烈，除了接河北、山東等國(guó)內(nèi)訂單，甚至還有新加坡、日本等很多海外市場(chǎng)?！钡渤姓J(rèn)，這是一個(gè)“甜蜜的負(fù)擔(dān)”，因?yàn)閮H川渝地區(qū)的訂單量就接近1億元，原有產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求?！拔覀兡壳暗娜夜S正在加快產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率。預(yù)計(jì)4月中旬實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，達(dá)到每小時(shí)3-4萬瓶的產(chǎn)能?！?/p>
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