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卡地亞當代藝術(shù)基金會展出的美國抽象藝術(shù)家理查德·阿特施瓦格的個人作品。

我們常常在想，時尚品牌的意義是什么？它們可能帶給我們美的享受，舒適的體驗，或者是品味的象征，有時甚至是熱門話題。但是，支撐一個品牌走過時間洗禮的，一定是品牌背后的品質(zhì)和文化的堅持。因為人的審美，對體驗的要求，對關(guān)注點都會發(fā)生變化，在所有的變化中保持不變的是對美的追求，對品質(zhì)的追求，對文化內(nèi)涵的追求。

要生存，市場的重要性就不用說了。然而，時尚品牌追求的遠不止是當下的利益和市場。要想長期發(fā)展，就必須保持品牌文化價值的一致性，所以我們可以看到，很多品牌經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展，仍然保持著旺盛的生命力。

這也是為什么很多時尚品牌不僅注重市場和營銷，還會把更多的精力投入到與品牌DNA和品牌文化相關(guān)的事情上。有人會說時尚品牌做這些事是為了服務(wù)品牌營銷，但當一個品牌投入大量的財力、物力、人力去做一件不會帶來直接商業(yè)利益的事情，并且堅持幾十年甚至幾百年，也是極其有價值的。

而且一些時尚品牌建立的藝術(shù)基金會在活動內(nèi)容和方式上與品牌沒有商業(yè)關(guān)系，既保證了基金會的專業(yè)化運作，也大大降低了品牌的“功利”色彩。例如，卡地亞當代藝術(shù)基金會自1984年成立以來，已經(jīng)收集了1000多件藝術(shù)品，并計劃和舉辦了許多藝術(shù)展覽。這些活動的內(nèi)容和形式與卡地亞沒有商業(yè)關(guān)系，不需要考慮商業(yè)利益和回報，專業(yè)運營的房間更多空。

或者像勞力士一樣，通過支持一群精心挑選的藝術(shù)家和藝術(shù)活動，幫助藝術(shù)家實現(xiàn)卓越。此外，勞力士還積極推動高爾夫、帆船等運動的發(fā)展，扶持優(yōu)秀運動員，舉辦各種體育賽事，這似乎與勞力士的市場銷售無關(guān)，但通過與藝術(shù)家和體育精英的密切接觸，品牌被賦予了更豐富的文化內(nèi)涵。

國外的時尚品牌代表了自己國家的文化和風(fēng)格，但來到中國后，也將開始保護中國的歷史文化遺產(chǎn)。比如普拉達基金會不僅支持意大利藝術(shù)品修復(fù)，還修復(fù)了榮家在中國上海的老房子；MCM攜手五位藝術(shù)家推出《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)之旅》絲巾設(shè)計系列，重新審視中國傳統(tǒng)文化中的經(jīng)典元素，喚起大家對中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)的關(guān)注；或者像手表品牌Blancpain一樣，從潛水表的角度，延伸“關(guān)愛海洋”的全球公益事業(yè)，通過舉辦海洋攝影展、保護海洋生態(tài)環(huán)境，為海洋公益事業(yè)貢獻自己的力量。

品牌做的這些事情也不是一無是處。好像和市場沒什么關(guān)系。但是，只要從長計議，就會發(fā)現(xiàn)這些東西都是“貢獻現(xiàn)在，造福未來”。