簽約迪士尼 雙品牌運營轉(zhuǎn)型時尚
2021-02-07 15:39:11
畢竟市場是年輕人的。隨著越來越多的年輕人擔任管理和設(shè)計職位，Inline已經(jīng)成為老品牌中的先進企業(yè)。今年，Inline與迪士尼達成合作，將于2016年推出雙品牌系列，推出時尚的設(shè)計風格。之前注冊的年輕品牌“尚流”也登陸了京東、天貓等網(wǎng)絡(luò)平臺。未來，線內(nèi)推廣將扭轉(zhuǎn)目前“中年人2/3，年輕人1/3”的比例。
品牌權(quán)利保護之路漫漫
在經(jīng)濟低迷時期，鞋履品牌關(guān)店的聲音層出不窮，讓鞋履品牌舉步維艱。而對于線內(nèi)盛的老品牌來說，品牌侵權(quán)帶來的苦惱更是雪上加霜。
11月底，最高人民法院對延續(xù)4年的內(nèi)聯(lián)推廣侵權(quán)案作出判決，侵權(quán)商標被撤銷。這是北京老字號首次在最高人民法院維權(quán)并成功維權(quán)的案件。但這并沒有讓程放心?！鞍凑f應該到此為止，去掉侵權(quán)商標，不能再經(jīng)營了。結(jié)果侵權(quán)品牌越來越差，開了更多的店。雖然我們報了相關(guān)部門，但是對方是一家空殼公司，相關(guān)部門很難聯(lián)系到負責人，所以進度比較慢。雖然官司打贏了，但還是被侵權(quán)。”程對說道。
老品牌被侵權(quán)并不少見，線內(nèi)推廣只是其中之一。在程看來，對老品牌的侵害不僅影響一個品牌或一個行業(yè)，還會影響消費者的體驗、民族產(chǎn)品的開發(fā)等諸多方面。
程認為，老字號企業(yè)之所以能在今天生存和發(fā)展，就是秉承了誠信發(fā)展的經(jīng)營理念，如用料實在、做工精細、物超所值。但由于社會上存在一些以次充好、模仿的品牌，產(chǎn)品制作粗糙，消費者無法分辨。不僅損害了消費者的利益，也客觀上影響了民族品牌的發(fā)展?！叭绻瞻b的老北京烤鴨50-60元，很多消費者品嘗后會把北京烤鴨誤認為這種味道，誤導消費者，非常不利于民族品牌的發(fā)展。但是現(xiàn)在市面上也有很多類似的情況?！?/p>
在經(jīng)濟低迷時期，品牌權(quán)益保護給企業(yè)增加了很多負擔。程表示:“今年，經(jīng)濟整體下行壓力很大，專賣店、品牌店關(guān)門的情況屢見不鮮。在這種情況下，如果企業(yè)不能把全部精力投入到產(chǎn)品創(chuàng)新和管理上，而是用大量的精力來維護自己的權(quán)利，對企業(yè)的影響會更大。因為企業(yè)的能力畢竟有限，我們覺得很無奈，很無奈。”。
電子商務難在人才儲備
隨著網(wǎng)絡(luò)購物時代的到來，電子商務的布局已經(jīng)成為所有品牌順應時代潮流的選擇。百年風霜的老牌子——行內(nèi)盛，自然不想落后于時代。但是，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，做電子商務不是一件簡單的事情。在程看來，人才儲備是內(nèi)聯(lián)電子商務發(fā)展過程中最困難的地方。
內(nèi)聯(lián)盛是老牌企業(yè)電子商務的早期品牌。2011年，在線盛經(jīng)過兩年的準備，正式進入電子商務領(lǐng)域。為了做好電子商務，2010年，行內(nèi)盛專門注冊了“”商標。目前，Inline已經(jīng)全面布局了一個電子商務平臺。它不僅有自己的電商網(wǎng)站，還在天貓、京東、四庫、當當、亞馬遜設(shè)有旗艦店或品牌專區(qū)。
程回憶說，當初做電商的過程比較艱難，難點主要在于人才儲備。最開始被內(nèi)聯(lián)提拔的員工不是電商專業(yè)人士，而是銷售人員或者上班族，經(jīng)過三四年的培訓基本成熟?！耙郧皼]有專業(yè)的美工，但是所有員工都在找朋友幫忙畫畫。溝通時間成本很高。從去年開始，我們配備了專業(yè)的藝術(shù)家。經(jīng)過大約一年的培訓，我們現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了電子商務的設(shè)計方法。現(xiàn)在人員配備基本可以滿足電子商務發(fā)展的需要。”程對說道。
經(jīng)過幾年的培育，電子商務已經(jīng)成為減緩線內(nèi)實體店銷量下滑的利器。程表示，由于經(jīng)濟不景氣，今年實體店銷售額有一定程度的下降。但電子商務作為一個崛起的平臺，已經(jīng)成為線內(nèi)推廣的增長助推器，銷售額飆升60%，彌補了實體店下滑的影響。目前，電子商務的銷售額約占線上線下總銷售額的20%。
時尚轉(zhuǎn)型
十年前，Inline面臨著所有老字號都會面臨的問題——企業(yè)嚴重老化。程說:“利用好老店、老品牌是優(yōu)勢。但由于員工年齡較大，觀念較老，在運營和創(chuàng)新兩方面似乎都缺乏活力”。近年來，隨著老員工退休和年輕員工比例的增加，新老員工交替已成為必然趨勢。老字號的時尚轉(zhuǎn)型開始了。
程表示，隨著年輕員工數(shù)量的增加，管理層和設(shè)計師也注入了年輕的血液，使Inline成為老品牌中的先進企業(yè)。產(chǎn)品和營銷方式都發(fā)生了很大的變化。今年，Inline與迪士尼達成合作，將于2016年推出雙品牌系列。全新的設(shè)計，更時尚的風格。此外，今年，Inline還與北京服裝學院產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園達成合作，有來自另一方的設(shè)計師參與了Inline的產(chǎn)品設(shè)計。
“在傳統(tǒng)觀念中，線內(nèi)促銷是為了賣舊鞋，但現(xiàn)在我想用幾年時間通過宣傳和展示我們的產(chǎn)品來改變這種情況。因為畢竟市場是年輕人的?！背瘫硎?，“明年內(nèi)聯(lián)推廣的重點是品牌時尚，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品牌形象的時尚轉(zhuǎn)型。未來線內(nèi)推廣需要五年的時間，才能把銷售比例從現(xiàn)在的2/3變成中老年人。三分之一是年輕人(35歲以下)的比例?！?/p>
程對于如何平衡傳統(tǒng)的繼承與時代的變遷有著明確的回答。他認為，傳統(tǒng)工藝雖然需要維護和繼承，但如果風格多年不變，產(chǎn)品再好也不會有好的發(fā)展?，F(xiàn)在，線內(nèi)推廣的鞋子已經(jīng)覆蓋了從童鞋到老人鞋的各個年齡段。我們一方面會創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)品，另一方面也會推出現(xiàn)代產(chǎn)品，比如時尚布鞋，除了布面之外都是按照皮鞋工藝制作，更能滿足時尚年輕人的需求。
